韩老师寄语

清大工商EMBA班的同学,你知道吗?我们处在一个飞速变化的时代,疫情过后将面临挑战和机会。这是5G移动互联网时代、人工智能时代、数字经济时代、短视频直播时代、知识产权时代、绿色经济时代。如果你不学习进修,不与时俱进,就有可能被时代淘汰。
如果你选择加入清大工商EMBA班,你将会听到很多老师的真知灼见,还有很多同学与你为伴,你们在互相切磋中成就彼此。
回到教室学习,至少你会知道,形势有什么变化,趋势是什么,你该怎么做。回到教室学习,是你对自己的人力资本投资。未来什么东西最贵?我想说,无形资产最贵。我有幸参与到这个项目中,给你传授知识,答疑解惑。欢迎你加入清大工商EMBA企业家课程,我在这里等你哦!

每日前两名报名学习的同学赠送韩教授亲笔签名书籍,根据报名先后排座,占座热线

需求:
15811265677  

系统实战 资源赋能 聚焦增长
“五维增长方法论”赋能企业未来十年增长

战略

解决战略问题

企业家学会战略性思考,围绕目标、打法、资源、激励四维核心战略素养,体系化提升企业决策者的战略思维能力、战略决策能力、战略管理能力,真正实现从管理思维走向战略思维的战略成长方法论。

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经营

解决经营问题

全面构建新时代工商管理EMBA经典知识体系,充分拔高企业一把手在企业管理升级与经营实践中的全盘认知,围绕产品、营销、运营三大核心经营能力,构建从经营机会到经营利润的增长方法论。

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管理

解决管理问题

全面解决人的问题,效率的问题,开创个体成长与组织成长的双驱动管理土壤,实现个体目标与组织目标双达标。从管理理念、管理方法到管理工具,构建适合自身企业的管理模式方法论。

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落地

解决落地问题

比使命更重要的是落地!THEMP项目系统开创打造商战模拟教学、标杆企业实践课、案例教学、企业问诊、微咨询辅导、系列实用工具等,多层次构建学习成果落地方法论。

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资源

解决资源问题

建班子、定战略、带队伍,融资源!15年商学教育的积累,1万+精英企业家校友资源,链接全行业、全产业链、全国乃至全球百亿级商圈,与全球经营者一起学会资源整合方法论。

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权威名师 精英学友 聚力同行
“五级学习方法论” 将理论学习延伸至经营管理实践


真知
问道好老师,授受真知识

“清大工商EMBA卓越总裁项目(THEMP)” 拥有一支兼具学术理论高度和丰富实战经验的百人教授团队,囊括清华、 北大等顶级院校的顶尖教授,政界权威,行业大咖、全球实战名师。汇聚中国顶尖的知识力量,体系化赋能企业打 胜仗的硬知识、真知识。


体系
系统化学习,科学打胜仗

办学15年,得益于“好老师,真知识“理念的一路引领,深入研究、系统剖析当今中国企业面临的困局,独家研发以“五维模型,卓越十五力”为核心的解决企业关键问题的实用课程体系,帮助企业领导者系统化学习实战高效的企业经营与管理。


方法
课课有方法,节节重实战

秉承“知识学习系统性+实践应用有效性”的双目标学习导向,注重学员学习成果的落地转化,注重知识应用场景与经营管理实践的有效链接,打造每一个问题都有答案,每一个难题都有解决方案的实战课堂。


同窗
向同窗学习,少走弯路

选拔优秀标杆同学企业实施现场案例课,深入探讨企业经营与管理的道与术,多视野明晰行业标杆持续增长的本质认知与方法论,在行走中融合智慧、增进友谊,少走弯路。


强者
向强者学习,成为更强者

走进华为、阿里巴巴、小米、百度、方太等一流头部企业开展强者实践课,邀请创始人或核心决策人专属分享、深度交流学习,探究时代最强者。

全新清大工商EMBA7.0课程体系
独家研创,助力企业做久、做对、做大、做强、做成

全新定义总裁 EMBA 教育
卓越十五力,成就新一代卓越总裁的必修课!

五维模型、十五项核心能力,一整套企业经营+管理实战方法论,获得企业未来十年持续增长。“清大工商EMBA总裁项目(THEMP)“打造卓越总裁的十五项修炼,带领企业跨越新周期,抢占制高点,为身处商业变革时代的决策者提供最前瞻、最系统、最实战、最落地的终身教育学堂。

思想力
文化力
品牌力

趋势力
战略力
模式力

营销力
产品力
利润力

领导力
资本力
控盘力

组织力
流程力
股权力

核心课程 价值|收获
《文化管理-最先进、全面、有效的管理方式》 企业文化体系设计与落地方法;不同阶段的企业文化打造关键点;如何用文化指导员工的行为;如何让文化融入领导行为与业务;企业家精神与创新。
核心课程 价值|收获
《宏观经济与产业政策》 深入理解全球经济局势变迁;全球投资体系将如何重构;中国经 济将发生哪些变化;如何跟上政策红利;如何洞察新趋势与商业 热点;数字经营与商业创新。
《战略设计与战略落地》 战略思维:我们未来靠什么赚钱;战略选择:适合的才是最好的; 战略优势:企业软实力比拼未来;战略空间:小企业从弱变强之路;战略创新:大变革时代的新思维;战略执行:落地及执行体系设计。
《商业模式创新与升级》 如何设计持续盈利的商业模式,成功商业模式的五大要素;商业模式运营体系构建;商业模式的复制与扩张;商业模式如何打通资本。
核心课程 价值|收获
《定位与品牌战略》 定位的基本原则及理念;定位方法论;企业不同阶段品牌的不同打法;品牌打造与品牌升级策略;定位实战案例研讨。
《爆品战略与产品竞争力》 产品创新的本质与方法论;爆品打造的思维逻辑及核心要素;爆品的营销策略及方法;如何建立用户思维模式;“小米爆品”战略案例研讨。
《全网时代的营销体系构建》 新形势下如何通过营销变革重构核心竞争力;全网营销体系构建; IP打造的策略与方法;数字时代的营销4P新应用;如何打造从个人能力到组织能力的销售体系。
《以利润为导向的财税管理》 财务决策的外部环境分析;企业内控体系构建;财务数据如何透视企业经营;财务运作与现金流管理;基于价值创造的财务报表分析。
核心课程 价值|收获
《卓越领导力修炼》 领导能力:提升领导能力的三个要素;领导风格:弹性管理四种不同的下属;教练能力:提升下属的工作能力;激励能力:激发下属的工作动力;授权能力:四步骤授权方法。
《资本战略与资本运营》 资本市场的多层次体系、框架与逻辑;熟知资本运作的全流程,改善资本运作的理念和能力;企业家资本思维与企业资本战略定位;掌握进入资本市场的投融资工具和方法;掌握兼并收购的原则、步骤和方法。
《控制权与公司治理》 控制权类型及股东利益保护;创始股东之间的冲突及应对;管理层授权问题与代理问题;中上企业股权治理及结构设计;公司治理案例研讨。
核心课程 价值|收获
《股权激励与合伙人机制设计》 股权激励模式的顶层设计;如何通过股权激励和合伙人制度留住核心人才;股权激励七大风险和规避方案;如何用股权体系整合产业链资源;股权成功与失败案例研讨。
《组织创新与绩效突破》 组织行为学与科学决策;如何根据战略设计组织架构;建立组织能力导向的运营管控体系;高绩效的多元化激励体系设计;如何建设人才梯队支撑业务发展。
《用流程复制-解放一把手》 如何打造不依赖于人的执行体系;流程型组织的设计方法及思路;影响落地流程的7个要素;如何低成本、快速度、大面积复制执行型人才;高效项目管理。

大V名师 知名教授 实战专家
、有、有态度的商学课

从教研合一到知行合一
从教学相长到互助成长
从入学到毕业,贯穿始终,解决经营管理企业发展面临的诸多难题

开学典礼

开启一生同学情谊的起点,开启全新的学习与成长之旅。

拓展熔炼

启发领导力、感悟团队真谛,打造充满凝聚力的学习型集体。

课堂学习

每一期课程,每一位师者,都将引领你发现更优秀的自己!

经营诊断会

定期组织经营诊断会,结合学员企业实际情况,解决企业经营难点。

管理升级会

定期分享经典的管理思想,行之有效的管理方法,解决企业管理难点。

决策私董会

带着问题到场,带着答案离场,在智慧碰撞中激发跨界学习。

精准资源对接

专项资源对接活动,帮助学员深度链接精准资源。

8分钟项目路演

融合高端社会资源,组织优质项目路演,助力好项目得到好发展。

班级联谊

跨班级、跨项目、跨行业、跨地域,深度链接校友资源、助力校友强强联合。

企业家闭门沙龙

打造高端专属社交,与大咖面对面,看趋势学方法。

企业家峰会

大咖云集,1000+企业家校友,共享知识和资源的顶级盛宴。

头部企业实践

阿里、华为、今日头条、小米、方太……参访、领悟头部企业成功之道。

学员企业互访

跨班级、跨项目、跨行业、跨地域,深度链接校友资源、助力校友强强联合。

行业专题研讨

通过多样的行业交流使同学们保持对行业前沿趋势的敏锐度,为不同行业背景的学员发现管理实践新视角。

读书沙龙

共读全球经管经典,共同分享心得体悟,共创新视角新思维。

毕业典礼

承载着一年的学习与成长,再出发!

如果您是

1、高成长企业的董事长、决策层、总裁CEO
2、寻求突破企业经营瓶颈的高层管理者

请加入我们

3、希望提升领导/管理水平的经营者
4、希望系统学习EMBA商学教育的联合创始人

学制与学费

1年制,每月集中一个周末授课1次,每次2-3天。
7.98万/人,校友推荐优惠为2.98万/人(不含食宿差旅)

时间地点

北京·清华科技园
新班每月隆重举办开学典礼

报名热线: 15811265677
需求:

北清经管(北京)教育科技有限公司
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地址:北京海淀区清华园东升大厦A座701室
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